城區(qū)老舊小區(qū)：全封閉管理 保姆式服務(wù)

●天門網(wǎng)全媒體記者 付磊磊

疫情防控，居民小區(qū)是最基本的單元，只有將小區(qū)管住了、管好了，整個(gè)城市才能防得住、控得好，其中，老舊居民小區(qū)管控更是重點(diǎn)和難點(diǎn)。在我市對(duì)小區(qū)實(shí)施全面封閉管理之下，城區(qū)老舊小區(qū)防控工作如何開展，居民生活如何保障？日前，記者進(jìn)行實(shí)地采訪。

全封閉管理  出入需憑“工作證”

19日下午，在園丁小區(qū)大門，兩扇鐵柵門用鐵鏈鎖著。門內(nèi)，兩名保安和多名戴著紅袖章的工作人員正在值守，旁邊一張桌子上，擺放著出入登記本和電子體溫測(cè)量?jī)x。保安魯?shù)路赂嬖V記者，從1月28日開始，該小區(qū)就已全面封閉，出入需要憑“工作證”，同時(shí)都要測(cè)體溫和登記。

園丁小區(qū)共有244戶700多人，平時(shí)有兩個(gè)出口開放，在疫情防控時(shí)期，為了方便管理，只留下一條通道。在小區(qū)內(nèi)，除了工作人員和保潔員，幾乎看不到人員走動(dòng)。魯?shù)路抡f，小區(qū)共有兩名保安輪流值守，加之市直機(jī)關(guān)志愿者的配合，管理也非常方便。

陸羽步行街小區(qū)是我市為數(shù)不多的開放性老舊小區(qū)之一。在該小區(qū)，蒸菜街牌樓口、景天門牌樓口全部用柵欄封閉，每個(gè)路口都有志愿者值守。小區(qū)保安孫中林說，整個(gè)小區(qū)共有8個(gè)出口，給管理造成了很大困難，對(duì)于該小區(qū)的管理，除了保安和志愿者，還有社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行聯(lián)合防控。

保姆式服務(wù)  物資保障多渠道

城南老棉花公司小區(qū)只有一棟樓25戶，保安尹建設(shè)負(fù)責(zé)該小區(qū)值守和生活物資的采購。在該小區(qū)的門墻上，掛著一本“業(yè)主所需物資登記本”，尹建設(shè)說，小區(qū)居民如有需要，可以在上面登記，由他們聯(lián)系專門的采購公司進(jìn)行配送。

尹建設(shè)說，該小區(qū)也建立了微信群，居民可以通過微信群或電話進(jìn)行訂購，但有些居民年齡較大，不會(huì)手機(jī)微信，只能通過這一方式進(jìn)行購買。

生活物資到后，尹建設(shè)會(huì)用小喇叭通知居民分批分次前來領(lǐng)取。他說，在領(lǐng)取物品的過程中，人與人之間要留出相應(yīng)的安全距離，避免扎堆。

除了把好“安全門”，尹建設(shè)還要配合社區(qū)做好該小區(qū)人員排查、體溫測(cè)量等，把好健康關(guān)。

網(wǎng)格化管理  保潔消殺全覆蓋

在疫情未發(fā)生之前，老舊小區(qū)物業(yè)管理都是政府購買服務(wù)交由家和物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)。公司負(fù)責(zé)人萬會(huì)舉說，城區(qū)共有老舊小區(qū)156個(gè)7200多戶，該公司共劃分為了5個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行分片管理。

疫情發(fā)生后，該公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急管理機(jī)制，以小區(qū)為單位配足配齊安保力量和作業(yè)人員，主要負(fù)責(zé)小區(qū)門禁值守、物資保障、消殺保潔、摸底排查等相關(guān)服務(wù)，確保小區(qū)居民正常生活。

萬會(huì)舉介紹，目前，該公司按照100戶配備一名保潔人員的要求，負(fù)責(zé)老舊小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)的日常保潔和垃圾清運(yùn)，確保小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。同時(shí)成立了一個(gè)消殺專班，專門負(fù)責(zé)小區(qū)樓道、垃圾集并點(diǎn)等重點(diǎn)部位的消殺工作，確保消殺工作全覆蓋。