嚴(yán)想元：竭盡全力，不負(fù)生命之托

●天門網(wǎng)全媒體記者吳軍

　　疫情當(dāng)前，他臨危受命，擔(dān)任4個(gè)院區(qū)、18個(gè)感染病區(qū)、7個(gè)院外隔離留觀點(diǎn)的總指揮長(zhǎng)，最大容量開放床位近3000張，確?；颊邞?yīng)收盡收，應(yīng)治盡治。

　　責(zé)任如山，他克難奮進(jìn)，帶領(lǐng)全院職工與時(shí)間競(jìng)速，與病魔較量，不惜一切代價(jià)救治患者。經(jīng)過(guò)63天的日夜鏖戰(zhàn)，全市496例確診患者全部清零，治愈率位居全省16個(gè)地市州第3。

　　他就是天門市第一人民醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng)嚴(yán)想元。4月29日，嚴(yán)想元被市委、市政府授予“全市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

　　“我們必須拼了命搶時(shí)間，因?yàn)橐粡埐〈簿褪且粋€(gè)生命”

　　歲末年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的病毒席卷神州大地。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，天門開啟了艱苦的抗疫之戰(zhàn)。

　　1月23日，市一醫(yī)作為天門唯一一所三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，被市疫情防控指揮部確定為全市首個(gè)新冠肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院。當(dāng)晚，嚴(yán)想元接到任務(wù)：需緊急籌備隔離病床200張。

　　市一醫(yī)感染科原有病床63張，面對(duì)洶涌而來(lái)的病人，床位捉襟見肘，時(shí)間緊，任務(wù)重，刻不容緩?！斑@是黨和人民交給我們的光榮任務(wù)，我們必須不辱使命！”嚴(yán)想元迅速召集各部門商議方案，從防控培訓(xùn)、醫(yī)療救治、人員調(diào)配、物資保障等方面進(jìn)行緊急安排部署。會(huì)后，大家迅速行動(dòng)。

　　病床不足，就將內(nèi)科樓所有病房騰空，把此前住院病人全部轉(zhuǎn)走；病區(qū)不達(dá)標(biāo)，組織人員進(jìn)行“三區(qū)兩通道”改造，變普通病房為隔離病房；醫(yī)護(hù)不夠，緊急調(diào)度、培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員，建立梯隊(duì)救護(hù)方陣；設(shè)備用品缺失，趕緊調(diào)用資金購(gòu)置被服、搶救設(shè)備、防護(hù)用品……

　　從晚上接到命令，到第二天凌晨，12小時(shí)內(nèi)，嚴(yán)想元調(diào)動(dòng)全院干部職工，將內(nèi)科大樓全部改造為隔離病區(qū)，收治了199名患者。

　　隨著防控阻擊戰(zhàn)的白熱化，患者源源不斷涌向醫(yī)院。嚴(yán)想元又不斷開辟新的隔離病區(qū)，先后暫停了醫(yī)院普通門診、普通住院、急診工作，陸續(xù)啟用了門診大樓住院部、ICU病區(qū)。短短3天時(shí)間，市一醫(yī)騰空410間病室，共計(jì)1000多張床位，專門收治新冠肺炎患者。

　　“我們拼了命地?fù)寱r(shí)間，幾乎把所有的病床全部拿出來(lái)了！”嚴(yán)想元說(shuō)。因?yàn)樗?，一張病床就是一個(gè)生命。

　　“我是院長(zhǎng)，再難也要頂上去，這是我的責(zé)任與義務(wù)”

　　新型冠狀病毒，沒有疫苗，也沒有特效藥。面對(duì)挑戰(zhàn)，嚴(yán)想元始終站在最前沿，與時(shí)間賽跑、與疫情賽跑。

　　他規(guī)定自己每天必須早晚兩次到發(fā)熱門診、感染病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)查看，傾聽訴求、解決問題。有醫(yī)生反映，病人由門診收治以后，病情評(píng)估由病房醫(yī)生完成，容易造成治療的空檔期。他帶著大家一次一次梳理細(xì)節(jié)，很快找到解決辦法：關(guān)口前移，將病人按重癥、普通、輕癥分為ABC三類，由發(fā)熱門診醫(yī)生早期病情評(píng)估后，迅速分流，開展治療。

　　“病人早一分鐘得到收治，就會(huì)多一份信心與希望。”醫(yī)院護(hù)理部副主任郭淑娟告訴記者，這一辦法與國(guó)家級(jí)專家意見高度一致，我們是趕在中央文件下達(dá)之前就推行了，大大縮短了患者的就診時(shí)間。

　　疫情來(lái)襲，人人都可以居家躲避，但有一個(gè)特殊群體——依靠血液透析維持生命的尿毒癥患者，卻必須逆行尋醫(yī)。全市近500例尿毒癥患者，其中有人不幸感染。

　　“這些感染患者隔離在感染病區(qū),如果不進(jìn)行透析，生命將很快終止，但如果到常規(guī)透析區(qū)透析，又會(huì)增加其他患者感染的風(fēng)險(xiǎn)。”嚴(yán)想元提前謀劃，將候口院區(qū)作為這類特殊病人的透析場(chǎng)所。

　　場(chǎng)地解決了，但問題又來(lái)了：候口院區(qū)前期儲(chǔ)備一個(gè)小容量的透析水機(jī)，僅供1至2臺(tái)透析機(jī)負(fù)荷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了患者需求。嚴(yán)想元緊急調(diào)撥資金，聯(lián)系廠家購(gòu)買大型水機(jī)，每天透析人次可達(dá)20余人。

　　“當(dāng)時(shí)湖北疫情嚴(yán)重，物資送不進(jìn)來(lái)，也沒有人愿意送貨過(guò)來(lái)?！眹?yán)想元多次打電話與廠家溝通協(xié)調(diào)。最終，廠家派專人專車將設(shè)備運(yùn)送過(guò)來(lái)，用兩天時(shí)間將設(shè)備安裝到位?！岸闯Ｒ?guī)，一臺(tái)水機(jī)從申購(gòu)、安裝、調(diào)試到正式使用最快需要15天左右時(shí)間?！贬t(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)張業(yè)茂介紹。

　　解決新冠肺炎孕產(chǎn)婦救治需求；將所有重癥、危重癥患者全部收治到本院進(jìn)行救治；先后托管市婦幼保健院、市三醫(yī)院；先后承擔(dān)市區(qū)7個(gè)院外隔離留觀點(diǎn)的醫(yī)療保障任務(wù)；對(duì)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的疫情防控工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)……從1月15日接診第一例新冠肺炎疑似病例，到3月20日確診患者全部清零，嚴(yán)想元咬牙啃下一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”。

　　“其他人員可以輪班休息，但作為醫(yī)院疫情防控指揮部總指揮長(zhǎng)，上傳下達(dá)、改造病區(qū)、騰挪病房、調(diào)配人員、指導(dǎo)救治、解決物資……任何一項(xiàng)工作都需要他協(xié)調(diào)安排?！睆垬I(yè)茂說(shuō)，“能夠取得今天的勝利，多虧了他的堅(jiān)持。”

　　在疫情中堅(jiān)守的60多天時(shí)間里，辦公室就是他的家。往往是凌晨剛躺下，不到6點(diǎn)就起來(lái)，其間各種突發(fā)事件、電話，應(yīng)接不暇?！吧頌楣伯a(chǎn)黨員、醫(yī)務(wù)工作者，非常時(shí)期、危急時(shí)刻，必須不忘初心、勇?lián)姑?，?jiān)決頂上去！”嚴(yán)想元堅(jiān)定地說(shuō)。

　　最讓嚴(yán)想元高興的是，面對(duì)疫情，全院1800多名醫(yī)護(hù)人員沒有一個(gè)人退縮，全部挺在急難險(xiǎn)重崗位。有8名同志火線入黨，90多人遞交入黨申請(qǐng)書、一線請(qǐng)戰(zhàn)書，還有10名醫(yī)護(hù)人員受到國(guó)家、省市表彰?！搬t(yī)院防控阻擊戰(zhàn)取得階段性勝利，是市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，是所有天醫(yī)人共同努力的結(jié)果，這份榮譽(yù)，屬于天醫(yī)每一個(gè)人。”嚴(yán)想元說(shuō)。