誠信立業(yè)務(wù)實(shí)篤行
——訪“天門好人”誠實(shí)守信之星吳志雄
●天門網(wǎng)全媒體記者王帥
中國大米加工企業(yè)50強(qiáng)、全國放心糧油示范加工企業(yè)、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)……一張張國字號名片,是他所經(jīng)營企業(yè)的實(shí)力認(rèn)證,也見證了他誠信立業(yè)、務(wù)實(shí)篤行的興企之路。
在腳踏實(shí)地創(chuàng)業(yè)的同時(shí),他主動投身扶貧事業(yè),搭建產(chǎn)業(yè)扶貧平臺,有力帶動了貧困村出列和貧困戶脫貧。今年年初,新冠肺炎疫情突襲,他迅速擔(dān)起應(yīng)急糧源保障的重?fù)?dān),為戰(zhàn)“疫”期間糧食保供穩(wěn)市發(fā)揮了重要的作用。他就是湖北莊品健實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理吳志雄,一個(gè)勇?lián)鐣?zé)任的青年企業(yè)家。
深耕細(xì)作,打造優(yōu)質(zhì)大米品牌
2016年,年僅27歲的吳志雄擔(dān)任莊品健公司總經(jīng)理。上任之初,吳志雄就暗下決心打造江漢平原優(yōu)質(zhì)大米品牌,為此,他對公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施了重大調(diào)整和布局,從精選優(yōu)質(zhì)品種開始,不斷加大產(chǎn)業(yè)鏈整合力度,提升核心競爭力。
2017年,吳志雄聯(lián)合佛子山鎮(zhèn)13個(gè)行政村成立了莊品健農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,與3000余農(nóng)戶簽訂合同,流轉(zhuǎn)土地1.4萬畝,建立優(yōu)質(zhì)水稻種植基地。隨后,吳志雄又聯(lián)合全市20多家具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,流轉(zhuǎn)土地17.6萬畝,建成高標(biāo)準(zhǔn)水稻種植示范基地,并大力向周邊農(nóng)戶推廣優(yōu)質(zhì)稻谷品種種植,落實(shí)優(yōu)質(zhì)稻訂單面積30萬畝。
隨著全國優(yōu)質(zhì)糧食工程的實(shí)施,吳志雄不斷加大投入,對公司管理體系、收儲設(shè)施、加工工藝、智能生產(chǎn)系統(tǒng)升級改造,智能化改造了日產(chǎn)1500噸大米的生產(chǎn)線,將產(chǎn)品加工、打包、密封、裝箱全程智能化,實(shí)現(xiàn)了糧食從收割到成品打包全程不落地,做到了所有流程的機(jī)械化和自動化,有效保證了糧食品質(zhì),減少了糧食耗損。目前,公司綠色糧食倉儲能力達(dá)20萬噸、日低溫循環(huán)烘干糧食能力達(dá)3500噸、稻谷年加工能力達(dá)80萬噸,公司生產(chǎn)的“莊品健”“米太太”“石家河”“黃小惠”“七寶膳”等品牌大米得到了市場和消費(fèi)者的高度認(rèn)可,暢銷全國多個(gè)省市。
今年以來,吳志雄又著手建立糧食數(shù)字化管理系統(tǒng),全力打造莊品健糧食數(shù)字化生產(chǎn)與定制平臺,通過以“糧食數(shù)字產(chǎn)業(yè)園”為載體,以糧食供應(yīng)鏈建設(shè)為核心,以產(chǎn)業(yè)鏈資源整合為手段,有效運(yùn)用“定制農(nóng)場+互聯(lián)網(wǎng)”運(yùn)行機(jī)制,通過北斗定位、遙感監(jiān)測、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),做到生產(chǎn)管理精準(zhǔn)化、質(zhì)量追溯全程化、市場銷售網(wǎng)絡(luò)化融合升級,建立從田間到餐桌的糧食供應(yīng)鏈閉環(huán)的市場運(yùn)作體系,做強(qiáng)數(shù)字農(nóng)業(yè)品牌。
傾力幫扶,搭建產(chǎn)業(yè)扶貧平臺
“一人富了不算富,大家富了才是富?!背闪⑶f品健農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社后,吳志雄實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,以集團(tuán)的品牌、技術(shù)和市場為支撐,搭建產(chǎn)業(yè)扶貧平臺,做到“三個(gè)”優(yōu)先,帶動貧困村出列和貧困戶脫貧。
為充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)扶貧效益最大化,吳志雄將南巷村、店咀村兩個(gè)重點(diǎn)貧困村的3500畝農(nóng)田,優(yōu)先納入第一期建設(shè)范圍,進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)和土地整理開發(fā),并捐資50萬元,維修機(jī)臺6座,疏通溝渠5200米,提高農(nóng)田抵御自然災(zāi)害的能力。為增加貧困戶收入,他優(yōu)先與107戶貧困戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同,流轉(zhuǎn)價(jià)格高出一般農(nóng)戶10%。他還優(yōu)先與貧困戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單合同,用高于市場的訂單價(jià)收購貧困戶的稻谷,并為全市貧困農(nóng)戶提供全年稻谷免費(fèi)烘干服務(wù)。2019年,莊品健公司共為全市合作社和農(nóng)戶增加收入1300萬元,其中,為簽約訂單的285戶貧困戶增加收入197萬元。
為助力全市脫貧攻堅(jiān)工作,吳志雄還大力實(shí)施就業(yè)扶貧的舉措。公司現(xiàn)有員工216人,其中貧困戶占36人,年工資收入達(dá)3.6萬元。除吸納有勞動能力和一技之長的貧困戶長期務(wù)工外,每年稻谷收購期間,吳志雄還安排周邊20多名貧困戶進(jìn)公司臨時(shí)務(wù)工3至4個(gè)月,人均增收1.5萬元。就業(yè)扶貧的舉措,一定程度上緩解了社會就業(yè)壓力,助力貧困戶增收發(fā)揮了積極作用。
“疫”往無前,保供穩(wěn)市安定民心
今年年初,一場突如其來的新冠肺炎疫情嚴(yán)重打亂了群眾的生產(chǎn)生活秩序。面對疫情,作為全國重點(diǎn)保供企業(yè)的負(fù)責(zé)人,吳志雄深知肩上的擔(dān)子重。他在強(qiáng)化疫情防控的同時(shí),及時(shí)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在最短的時(shí)間內(nèi),組織70名本地員工恢復(fù)生產(chǎn)。
1月26日復(fù)工后,莊品健公司保持正常的生產(chǎn)狀態(tài),在疫情防控期間,全力配合我市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
3月底,不少地方突然出現(xiàn)群眾搶購囤積大米的現(xiàn)象,吳志雄代表公司率先在糧食加工及流通企業(yè)中承諾:對湖北市場價(jià)格作出降價(jià)調(diào)整(優(yōu)質(zhì)中晚秈大米出廠價(jià)每公斤下調(diào)0.06元)。同時(shí),他還承諾絕不斷供,絕不缺斤少兩,絕不以次充好。
說到做到!承諾發(fā)出后,吳志雄組織員工加班加點(diǎn),24小時(shí)不間斷生產(chǎn)發(fā)貨,每天發(fā)貨量在1100噸以上。在他的帶動下,全省糧食經(jīng)營企業(yè)積極響應(yīng),對穩(wěn)定糧價(jià)起到積極作用。
疫情期間,莊品健公司累計(jì)供應(yīng)大米66907噸,2200車次。該公司完成了省級成品動態(tài)儲備大米2000噸、武漢市成品儲備大米6100噸以及天門臨時(shí)成品儲備大米7000噸的生產(chǎn)儲備任務(wù),有力保障了疫情防控期間成品糧供應(yīng)。因?yàn)樨暙I(xiàn)突出,莊品健公司被評為全國糧食和物質(zhì)儲備系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體。
“為耕種者謀利,為食用者造福,這是作為一名糧企負(fù)責(zé)人該有的認(rèn)識。”吳志雄表示,今后將充分發(fā)揚(yáng)“質(zhì)量是生命,信譽(yù)是保證,服務(wù)是根本,發(fā)展是目的”的企業(yè)精神,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
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