構(gòu)建“大招商”格局 提升招商工作實效

市招商服務(wù)中心黨組書記、主任黃祥斌
　　市招商服務(wù)中心將按照市委九屆七次全會描繪的藍(lán)圖，積極構(gòu)建大招商格局，奮力跑出招商引資加速度，為打造“一城五中心”、加快建設(shè)四化同步發(fā)展示范區(qū)貢獻(xiàn)招商力量。
　　一、圍繞目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)大招商
　　一是聚焦重點(diǎn)項目發(fā)力。著力推進(jìn)投資130億元的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)項目、投資100億元的鹽礦及鹽化工項目等一批重點(diǎn)招商項目落地，力爭全年引進(jìn)億元以上項目不少于100個，投資總額不低于500億元。
　　二是聚焦重點(diǎn)園區(qū)發(fā)力?；w紡織產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)引進(jìn)聚酯類、化纖織布、家紡制造類項目。新材料產(chǎn)業(yè)園（西區(qū)）重點(diǎn)引進(jìn)稀貴金屬、廢舊材料交易市場等項目。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)引進(jìn)生物制藥、精細(xì)化工等項目。智能家居產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)引進(jìn)智能家具產(chǎn)業(yè)上下游配套項目。電子信息產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)引進(jìn)封裝測試、新型顯示、電子元器件項目。
　　三是聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)力。圍繞“一主兩新三支撐”六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以寶昂光電、彤輝電子、紅日子、莊品健、通威生物等鏈主企業(yè)上下游為重點(diǎn)，招引一批含金量高、含綠量足、含新量多的全產(chǎn)業(yè)鏈大項目、好項目，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群加速形成。
　　二、圍繞創(chuàng)新方式，突出優(yōu)勢大招商
　　一是著力強(qiáng)化區(qū)域招商。搶抓重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，組建專業(yè)隊伍在京津冀、江浙滬、廣深閩、武漢、成渝5個片區(qū)開展駐點(diǎn)招商，加強(qiáng)信息收集、研判能力，提升駐外招商質(zhì)效。
　　二是著力用好商會招商。切實發(fā)揮好企業(yè)家和商協(xié)會的橋梁紐帶作用，利用其豐富的人脈信息資源，宣傳推介我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、資源稟賦、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和招商項目，邀請企業(yè)來天參觀考察、洽談投資。　　三是著力開展多元招商。開展節(jié)會招商，積極籌備服裝電商峰會、蒸菜節(jié)和蔬菜產(chǎn)業(yè)大會等系列活動。開展市鎮(zhèn)聯(lián)動組團(tuán)式招商、探索市場化招商，力爭在引進(jìn)大項目好項目上取得突破。
　　三、圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出實效大招商
　　一是優(yōu)化完善政策制定。優(yōu)化招商政策和獎勵辦法，切實增強(qiáng)優(yōu)惠政策的吸引力。落實“五個不招”，對所有新引進(jìn)招商項目進(jìn)行專班初審、市級會商、合同合法合規(guī)審查。對落戶化工園的項目必須開展化工項目入園專項評審。
　　二是堅持合同履約管理。依法規(guī)范簽訂投資合同，在投資合同中明確約定開工時限、建設(shè)期限、投資強(qiáng)度等。對簽約后不按時間節(jié)點(diǎn)履約的項目，及時溝通，分類處置。對按期履約的項目，積極兌現(xiàn)政策。
　　三是堅持服務(wù)項目落地。落實“131”招商工作法和“五個一”工作機(jī)制，實行清單化管理、零距離服務(wù)、全要素保障，確保招商項目早落地、早開工、早建成、早達(dá)效。