胡春梅:精益求精做好每件事

發(fā)布時間:2018年06月20日
來源:天門網(wǎng)
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天門網(wǎng)全媒體記者 彭丹

  對企業(yè)而言,她是不可多得的技術(shù)人才、管理精英;
  對同事來說,她是率先垂范、任勞任怨的“模范領(lǐng)導”。
  她以一顆平常心,做出了不凡的業(yè)績。她,就是省勞動模范、湖北益泰藥業(yè)股份有限公司制藥工程師胡春梅。
  率先垂范做貢獻
  歷任車間班長、現(xiàn)場QA管理員、工段長、車間制藥工程師,在益泰藥業(yè)的這二十多年里,胡春梅一直都和產(chǎn)品質(zhì)量打交道,積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和扎實的操作技能。她不斷突破生產(chǎn)技術(shù)障礙,為公司贏得更大利潤。
  阿昔洛韋是公司的一個主導品種。2015年12月,面對國外客戶訂單的不斷增加,車間現(xiàn)有設備不足,阿昔洛韋月產(chǎn)能只有24噸,遠遠滿足不了客戶需求。
  危難之際,公司領(lǐng)導把重擔交到胡春梅肩上,委托她負責優(yōu)化工藝,提高產(chǎn)能。胡春梅迎難而上,接下這個“燙手山芋”。
  那段時間,胡春梅連做夢想的都是怎么提高產(chǎn)能。通過1個多月的模擬生產(chǎn),反復演算各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),她找到了最優(yōu)的方法,寫出了一份提高產(chǎn)量的合理化建議。經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,只用了1天時間改造,投入金額不足萬元,就改變了原來的生產(chǎn)設備的用途,崗位錯開投料,并完全符合國家GMP要求,實現(xiàn)了產(chǎn)能最大化。
  “用最少的投入,使企業(yè)效益最大化?!惫矩撠熑藢λ蠹淤澷p??萍紕?chuàng)新無止境,如今,胡春梅通過用各類方法優(yōu)化改進生產(chǎn),阿昔洛韋車間產(chǎn)能擴大至60噸,成為了公司技改創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。
  2010年,公司決定擴產(chǎn)原料藥項目。胡春梅利用工作之余經(jīng)常到擴產(chǎn)施工現(xiàn)場去察看。為了避免新項目施工出現(xiàn)與工藝不相符的情況,她提出了很多合理化建議。第二年,新項目施工完畢,她帶領(lǐng)幾名員工對所有設備進行以水帶料試運行。管道標識、容器計量并刻度、定置線劃分,她加班加點做好了所有生產(chǎn)的準備工作,2012年3月,新項目一次性試產(chǎn)成功。
  如今,胡春梅已經(jīng)成為了公司技術(shù)攻關(guān)的中堅力量?!案梢恍?,就要盡職盡責把這行干得精益求精?!焙好氛f。
  竭心盡力帶隊伍
  做管理,本質(zhì)上就是做人的工作。
  如何帶好隊伍?胡春梅有自己的一套方法?!坝欣щy必須身先士卒,將心比心,坦誠相待?!?
  每一次故障處理,她都沖在第一線;每一次新任務,她都帶頭干;每一臺新設備,她總是自己先學會用……不管在哪個崗位上,胡春梅都用黨員的先鋒模范作用去要求自己,用黨員的率先垂范去帶動身邊的黨員,竭心盡力帶好隊伍,凝聚團隊力量。2012年5月,她帶領(lǐng)團隊一路過關(guān)斬將,讓公司新車間成功通過嚴苛的新版GMP認證……
  “我們很幸運,跟著胡工學到很多東西。”團隊的同事們說,在胡春梅的帶領(lǐng)下,車間就像一個大家庭,大家都鉚足了勁干事,把所有力量都凝聚到安全生產(chǎn)創(chuàng)效益上來。
  愛崗敬業(yè)樂奉獻
  胡春梅通過不斷學習,努力掌握先進的企業(yè)管理理念。藥企的環(huán)保要求十分高,她就把所有安全環(huán)保標準、國內(nèi)外藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、國家環(huán)保法律法規(guī)等文件熟記與心。
  在公司這么多年,她基本沒有休過一次年休,無論是生產(chǎn)、檢修、還是改造,她總是安排其他人先休息,自己堅守到最后。每次停產(chǎn)都是她最后一個檢查完離開,每次開班又是她來的最早,對每一臺設備進行檢查和試運行。
  “我喜歡干這行,沒感覺到累?!焙好氛f。從普通的技術(shù)工人,成長為公司的技術(shù)骨干,胡春梅奉獻了她滿腔熱情。
  一分耕耘,一分收獲。胡春梅先后獲得市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市三八紅旗手等榮譽稱號。

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