誠信立業(yè)務實篤行——訪“天門好人”誠實守信之星吳志雄

　　●天門網(wǎng)全媒體記者王帥

　　中國大米加工企業(yè)50強、全國放心糧油示范加工企業(yè)、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)……一張張國字號名片，是他所經(jīng)營企業(yè)的實力認證，也見證了他誠信立業(yè)、務實篤行的興企之路。

　　在腳踏實地創(chuàng)業(yè)的同時，他主動投身扶貧事業(yè)，搭建產(chǎn)業(yè)扶貧平臺，有力帶動了貧困村出列和貧困戶脫貧。今年年初，新冠肺炎疫情突襲，他迅速擔起應急糧源保障的重擔，為戰(zhàn)“疫”期間糧食保供穩(wěn)市發(fā)揮了重要的作用。他就是湖北莊品健實業(yè)（集團）有限公司總經(jīng)理吳志雄，一個勇?lián)鐣熑蔚那嗄昶髽I(yè)家。

　　深耕細作，打造優(yōu)質(zhì)大米品牌

　　2016年，年僅27歲的吳志雄擔任莊品健公司總經(jīng)理。上任之初，吳志雄就暗下決心打造江漢平原優(yōu)質(zhì)大米品牌，為此，他對公司發(fā)展戰(zhàn)略實施了重大調(diào)整和布局，從精選優(yōu)質(zhì)品種開始，不斷加大產(chǎn)業(yè)鏈整合力度，提升核心競爭力。

　　2017年，吳志雄聯(lián)合佛子山鎮(zhèn)13個行政村成立了莊品健農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，與3000余農(nóng)戶簽訂合同，流轉土地1.4萬畝，建立優(yōu)質(zhì)水稻種植基地。隨后，吳志雄又聯(lián)合全市20多家具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，流轉土地17.6萬畝，建成高標準水稻種植示范基地，并大力向周邊農(nóng)戶推廣優(yōu)質(zhì)稻谷品種種植，落實優(yōu)質(zhì)稻訂單面積30萬畝。

　　隨著全國優(yōu)質(zhì)糧食工程的實施，吳志雄不斷加大投入，對公司管理體系、收儲設施、加工工藝、智能生產(chǎn)系統(tǒng)升級改造，智能化改造了日產(chǎn)1500噸大米的生產(chǎn)線，將產(chǎn)品加工、打包、密封、裝箱全程智能化，實現(xiàn)了糧食從收割到成品打包全程不落地，做到了所有流程的機械化和自動化，有效保證了糧食品質(zhì)，減少了糧食耗損。目前，公司綠色糧食倉儲能力達20萬噸、日低溫循環(huán)烘干糧食能力達3500噸、稻谷年加工能力達80萬噸，公司生產(chǎn)的“莊品健”“米太太”“石家河”“黃小惠”“七寶膳”等品牌大米得到了市場和消費者的高度認可，暢銷全國多個省市。

　　今年以來，吳志雄又著手建立糧食數(shù)字化管理系統(tǒng)，全力打造莊品健糧食數(shù)字化生產(chǎn)與定制平臺，通過以“糧食數(shù)字產(chǎn)業(yè)園”為載體，以糧食供應鏈建設為核心，以產(chǎn)業(yè)鏈資源整合為手段，有效運用“定制農(nóng)場+互聯(lián)網(wǎng)”運行機制，通過北斗定位、遙感監(jiān)測、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術，做到生產(chǎn)管理精準化、質(zhì)量追溯全程化、市場銷售網(wǎng)絡化融合升級，建立從田間到餐桌的糧食供應鏈閉環(huán)的市場運作體系，做強數(shù)字農(nóng)業(yè)品牌。

　　傾力幫扶，搭建產(chǎn)業(yè)扶貧平臺

　　“一人富了不算富，大家富了才是富?！背闪⑶f品健農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社后，吳志雄實行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，以集團的品牌、技術和市場為支撐，搭建產(chǎn)業(yè)扶貧平臺，做到“三個”優(yōu)先，帶動貧困村出列和貧困戶脫貧。

　　為充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)扶貧效益最大化，吳志雄將南巷村、店咀村兩個重點貧困村的3500畝農(nóng)田，優(yōu)先納入第一期建設范圍，進行土地流轉和土地整理開發(fā)，并捐資50萬元，維修機臺6座，疏通溝渠5200米，提高農(nóng)田抵御自然災害的能力。為增加貧困戶收入，他優(yōu)先與107戶貧困戶簽訂土地流轉合同，流轉價格高出一般農(nóng)戶10%。他還優(yōu)先與貧困戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，用高于市場的訂單價收購貧困戶的稻谷，并為全市貧困農(nóng)戶提供全年稻谷免費烘干服務。2019年，莊品健公司共為全市合作社和農(nóng)戶增加收入1300萬元，其中，為簽約訂單的285戶貧困戶增加收入197萬元。

　　為助力全市脫貧攻堅工作，吳志雄還大力實施就業(yè)扶貧的舉措。公司現(xiàn)有員工216人，其中貧困戶占36人，年工資收入達3.6萬元。除吸納有勞動能力和一技之長的貧困戶長期務工外，每年稻谷收購期間，吳志雄還安排周邊20多名貧困戶進公司臨時務工3至4個月，人均增收1.5萬元。就業(yè)扶貧的舉措，一定程度上緩解了社會就業(yè)壓力，助力貧困戶增收發(fā)揮了積極作用。

　　“疫”往無前，保供穩(wěn)市安定民心

　　今年年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情嚴重打亂了群眾的生產(chǎn)生活秩序。面對疫情，作為全國重點保供企業(yè)的負責人，吳志雄深知肩上的擔子重。他在強化疫情防控的同時，及時組織復工復產(chǎn)，在最短的時間內(nèi)，組織70名本地員工恢復生產(chǎn)。

　　1月26日復工后，莊品健公司保持正常的生產(chǎn)狀態(tài)，在疫情防控期間，全力配合我市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　3月底，不少地方突然出現(xiàn)群眾搶購囤積大米的現(xiàn)象，吳志雄代表公司率先在糧食加工及流通企業(yè)中承諾：對湖北市場價格作出降價調(diào)整（優(yōu)質(zhì)中晚秈大米出廠價每公斤下調(diào)0.06元）。同時，他還承諾絕不斷供，絕不缺斤少兩，絕不以次充好。

　　說到做到！承諾發(fā)出后，吳志雄組織員工加班加點，24小時不間斷生產(chǎn)發(fā)貨，每天發(fā)貨量在1100噸以上。在他的帶動下，全省糧食經(jīng)營企業(yè)積極響應，對穩(wěn)定糧價起到積極作用。

　　疫情期間，莊品健公司累計供應大米66907噸，2200車次。該公司完成了省級成品動態(tài)儲備大米2000噸、武漢市成品儲備大米6100噸以及天門臨時成品儲備大米7000噸的生產(chǎn)儲備任務，有力保障了疫情防控期間成品糧供應。因為貢獻突出，莊品健公司被評為全國糧食和物質(zhì)儲備系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情先進集體。

　　“為耕種者謀利，為食用者造福，這是作為一名糧企負責人該有的認識?！眳侵拘郾硎?，今后將充分發(fā)揚“質(zhì)量是生命，信譽是保證，服務是根本，發(fā)展是目的”的企業(yè)精神，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。